Cine te va înlocui?

Pe cine lași în urma ta?

„Ca temă pentru data viitoare, crezi că ai putea identifica două persoane din echipa ta pe care le vezi pregătite să-ți ia locul în viitor?”, îl întreb pe Daniel, în timp ce se pregătea să-și închidă agenda, după ce își notase data și ora următoarei întâlniri de coaching.

„Să mă înlocuiască…!? Păi de ce să mă înlocuiască? Sunt nemulțumiți șefii de mine, așa-i? Să mă aștept la concediere? Ar trebui să-mi caut de lucru?”, se năpusteau întrebările spre mine, în timp ce fața lui Daniel trecea rapid prin mai multe culori. 😱

„Nu e vorba despre înlocuirea ta, ci despre creșterea lor”, îi răspund calm, în timp ce verific cât timp mai aveam până la întâlnire cu persoana ce aștepta deja la ușă. „Am inițiat, la nivel de companie, un program de dezvoltare pentru viitorii lideri. Vrem să aibă și ei parte de coaching. Și cine ar fi mai potrivit să-i selecteze dacă nu cel care îi conduce? Așa că fiecare lider, din fiecare echipă, are sarcina de a identifica două persoane care au potențial de leadership. Repet ce spuneam: nu facem asta pentru a vă înlocui, ci pentru a le oferi un cadru de creștere.” 😉

Insecuritatea pe care o simt mulți lideri este construită pe mentalitatea greșită a celor care i-au format. Au învățat să-și protejeze postul, nu să-l pregătească pe următorul lider. Dacă au văzut la conducătorii lor o preocupare obsesivă pentru securizarea poziției, au înțeles că și funcția lor este nesigură. Așa că întreaga atenție s-a mutat de pe ceea ce ar trebui să facă pentru echipă, pe ceea ce trebuie să facă pentru sine. 😐

Dacă liderii buni lipsesc astăzi, nu este pentru că nu s-au născut încă, ci pentru că cei care conduceau în trecut nu au avut în planul lor și identificarea, creșterea și promovarea liderilor de mâine.

Când începi un proiect nou cu o echipă nouă, dacă acel proiect este pe termen lung, unul dintre primele lucruri pe care ar trebui să le stabilești este: „În cine voi investi, pentru ca în viitor să poată prelua locul meu?”

Nu ne putem plânge la nesfârșit că țara asta nu are lideri. Dacă tot nu sunt, hai să-i creștem! Știu că poate nu vrei să-i crești „pentru alții”. Dar dacă spui asta, arăți că privești leadershipul din perspectiva unui manager.

Liderii verticali și de succes cresc lideri.

Nu contează pentru cine — pentru ei, pentru alții, sau chiar pentru concurență. Investiția în leadership nu este în primul rând despre cel care investește, ci despre cel în care s-a investit.

Și încă ceva: liderii în care ai pus cu adevărat ceva valoros, chiar dacă vor pleca, duc mai departe ceea ce au primit de la tine. Asta înseamnă că ți-ai făcut bine treaba. Leadershipul nu este doar despre succesul nostru, ci mai ales despre beneficiul celor care vin după noi.

👉 Nu ține totul pentru tine!
Pregătește, de pe acum, pe cineva care să-ți poată lua locul. 🙂