În cartea Lider Vertical, pe care am scris-o în 2022 și pe care o poți găsi aici:
https://goldbooks.ro/ionica-grigorescu/lider-vertical-38.html — în caz că nu ai citit-o încă 🙂 — fac o afirmație pe care, nu de puține ori, a fost nevoie să o explic:
„Un lider vertical are nevoie să-și iubească oamenii pe care îi conduce!”
„Cum poți iubi pe cineva care nu își face treaba?”, m-au întrebat unii, contrariați de afirmația mea.
„Ce înseamnă, de fapt, să iubești?”, au reacționat alții, mai puțin revoltați, dar curioși să-mi asculte explicațiile.
E complicată treaba asta cu iubirea. Și spun asta pentru că, în general, termenul e folosit fie abuziv, fie în contexte total nepotrivite.
Dacă ești familiar cu limba greacă, probabil știi că pentru „iubire” există patru termeni care o explică în funcție de context.
Unul dintre ei este agape, care ar putea fi tradus ca dragoste sacrificială: iubești pe cineva atât de mult, încât ești pregătit să te sacrifici pentru el.
Chiar dacă nu mă aștept să fie mulți lideri dispuși să-și dea viața pentru cei pe care îi conduc, măcar mă aștept să fie dispuși să-și sacrifice — uneori — ambițiile, alteori teoriile (mai ales cele netestate) și, bineînțeles, nu de puține ori, din timpul lor pentru cei pe care îi conduc.
Nu. Iubirea unui lider nu are nicio legătură cu romantismul. E vorba despre sacrificiu.
Iar acum, la final, îți las ceva la care să reflectezi:
Dacă nu ești pregătit să te sacrifici pentru oamenii pe care îi conduci, ce altceva te califică să fii în fruntea lor? 🤔