Cel mai greu e să te lupți cu imperfecțiunile tale când încă nu ai ajuns să ți le recunoști. Nu poți îmbunătăți un punct slab al tău, dacă nu ai acceptat în prealabil că îți aparține.
Suntem tentați să ne acceptăm doar parțial. Ne place mai mult partea luminoasă din noi. Ne împrietenim mai ușor cu punctele tari. Ne dorim să fim cunoscuți ca indivizi a căror slăbiciune este aceea că au doar calități.
Partea mai puțin frumoasă și mai întunecată care este un amestec de slăbiciuni și limite, preferăm s-o ținem ascunsă. Ne face să ne simțim inconfortabili. Ne poate produce suferință. Iar suferința doare. Nu am întâlnit niciun om normal la cap care să iubească durerea. Niciunul măcar… Poate acesta este motivul pentru care observăm mai des oameni care fug de durere în loc să alerge prin ea.
Liderul este și el om. Niciunul dintre cei pe care i-am întâlnit până acum nu părea să fie altceva. În dreptul fiecăruia dintre ei, descopeream o parte luminoasă care mă încuraja să-l păstrez cât mai mult în preajma mea, dar și o parte mai puțin atractivă care confirma faptul că perfecțiunea nu e o caracteristică umană.
Liderul care pozează într-un conducător fără slăbiciuni este un lider incomplet. Ucenicii lui oricum i le cunosc, chiar dacă au rețineri să i le comunice. Pe cele mai multe dintre ele le-au experimentat pe pielea lor, unele având efecte pe termen lung.
Ca lider, nu poți fi tot timpul ceea ce ți-ai dori, dar poți deveni în viitor, doar acceptând ceea ce ești în prezent. Punctele slabe recunoscute azi, pot fi resurse promițătoare pentru punctele tari pe care le vei dezvolta mâine. Mai ales că anumite limite sunt doar niște bariere pe care ți le-ai construit singur tocmai prin negarea faptului că le-ai avea. Dificultatea de-a gestiona emoțiile neplăcute, de exemplu, nu se va diminua decât recunoscând că te confrunți cu ea. Vei fi dispus să accepți un tratament, doar după ce ai acceptat în prealabil că suferi de o boală.
Punctele slabe, odată recunoscute, vor deveni mai ușor de acceptat, atât de către liderul în a cărui posesie se găsesc, cât și de către ucenicii care trebuie să le suporte. Iar odată acceptate, sunt mai ușor de îmbunătățit.
Nu întotdeauna punctele slabe împiedică un lider să-și conducă ucenicii spre performanță, ci mai degrabă, conectarea deficitară dintre el și echipă, influențată de lipsa sincerității din partea lui privind recunoașterea slăbiciunilor pe care le are.
Ești lider? Ești un lider complet? Știu ucenicii tăi că ai și slăbiciuni sau ai avut grijă să-ți observe doar punctele tari?
Un lider vertical se protejează tocmai prin faptul că se expune. Asta îl ajută să fie, dar și să se păstreze un lider complet.