Presiunea e bună… dar în pneuri sau instalații termice. Dacă e prea multă, și acolo poate fi dăunătoare. Pneurile riscă să explodeze, iar instalațiile să se fisureze. Manualul de utilizare te informează cu privire la parametrii în care ea trebuie să se încadreze, în funcție de domeniu în care este utilizată.
Doar că un asemenea manual nu există atunci când vine vorba de gestionarea relațiilor cu oamenii. Am auzit foarte des ideea că un pic de presiune trebuie să faci asupra angajaților, altfel nu se mișcă. Dar nu mi-a spus nimeni cum se măsoară acel ”pic”. Cum arată șuvoiul? Care este unitatea de măsură după care sunt cântărite cantitățile? Cine sau ce ne spune când să ne oprim din exercitarea presiunii? Sub ce formă este ea practicată? Care este limita dintre presiune și despotism? Cum ne dăm seama dacă ea este o formă de responsabilizare sau o caracteristică a sclaviei moderne?
Am întâlnit manageri care ridicau tonul la subalternii lor, folosind totodată, și cuvinte lipsite de orice formă de respect. Așa credeau că dețin controlul. Se gândeau că autoritatea se impune folosind ceea ce considerau ei calea cea mai scurtă: ton ridicat și cuvinte josnice sau chiar jignitoare. Ei neglijau faptul că orice autoritate câștigată de poziție se pierde odată cu funcția, dar autoritatea câștigată datorită integrității rămâne, indiferent dacă gradele se păstrează sau nu pe umerii liderului.
Nu țipa la ucenicii tăi. Ei nu funcționează după comandă vocală, mai ales dacă tonul e nepotrivit. Nu ești dresor așa cum nici ei nu sunt patrupedele tale. Ei nu au nevoie de volumul maxim pe care îl pot emite corzile tale vocale. Ei au nevoie de tine.
Înainte să-i presezi să obțină succesul, asigură-te că le-ai oferit condițiile optime pentru a-l obține.
Dacă te vei juca cu pisica arătându-i ghemul de lână, dar când să-l atingă, tu-l vei ridica și mai sus, fără să-i permiți micii feline să-i simtă măcar textura, la un moment dat aceasta va renunța. Orice presiune, de orice fel, vei face asupra ei, nu o vei convinge să ia parte la jocul tău murdar. Se va întoarce la somnul ei plictisitor și ușor zgomotos. Torsul e succesul ce poate fi atins mai ușor. Nu e el cine știe ce, dar cel puțin nu o presează nimeni cu apelative jignitoare și nici nu o minte cu ghemul cel mare și pufos, dar iluzoriu și de neatins.
Ca lider, ar fi bine să te asiguri că forma de presiune pe care o exerciți asupra ucenicilor tăi nu este o modalitate de ai conduce spre abandon, pretinzând că ea ar fi de fapt opusul. Verifică parametri. Convinge-te că nu ai depășit numărul de atmosfere, altfel riști să te îndrepți spre insucces odată cu cei pe care îi conduci.
Fii lider vertical! Asigură-te că nu-ți presezi oamenii să obțină insuccesul.